餐飲行業將進入細分市場的時代
信息來源：本站 | 發布日期：
2014-03-25 13:38:00
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2014年4月19日，2014年(第八屆)中國餐飲產業發展大會發布了2013年度中國餐飲百強榜，其中，小南國集團榮獲2013年度中國餐飲百強企業排名第十六位，排名持續上升，位居直營中餐正餐細分領域第一。值得注意的是：在2013年20強國內中餐正餐企業排名基本下滑的情況下，很早就以“多業態、多品牌”為發展戰略的小南國集團，在最近四年的餐飲百強榜單中排名持續提升。
中國烹飪協會常務副會長兼秘書長馮恩援在大會上總結2013年度餐飲百強“品牌業態多元發展”的特點時，援引小南國為成功案例，“小南國則采取多品牌集約復制策略，借助原有的規模、總部集約化優勢，開拓新的市場。2013年，小南國將重心放在人均消費在70-80元和100-150元之間的“南小館”、“小小南國”等新品牌的培育與發展上，逐步減少其一直主打的上海小南國餐廳的比例。在“南小館”品牌在香港試水成功后，于2013年6月引入內地，目前已開多家門店。”
報告指出，復雜嚴峻的形勢使得餐飲百強企業紛紛加快轉型升級，多品牌多業態經營就是其中一個措施。2013年多業態、跨區域的集團企業就有29家。
對此，在出席該產業大會的小南國集團董事長王慧敏表示，中國的餐飲行業已經進入到后餐飲時代。后餐飲時代有三個明顯的特征：一是隨著生活水平逐步提高，人們更愿意外出就餐、休閑，餐飲市場未來的前景將十分可觀，上下游的產業鏈估值將達8萬億的規模。二是消費者的消費習慣已發生變化。以前消費者會因為某一個餐廳去就餐，現在轉變為因為想吃某一個菜系或是某一種食物品類而去選擇餐廳。三是餐飲消費將進入細分時代，以90后的消費者為例，他們更喜歡一些超出預期的消費體驗，物美價廉、喜聞樂見、休閑娛樂的餐廳。
王慧敏在產業大會上指出，基于后餐飲時代的特征，餐飲行業已經迎來瓶頸突破期，針對市場的變化，餐飲企業應該從6個方面思考自己的商業模式：
一，企業要專注細分市場。
二，要做更簡單、更專業、更有特色的餐飲。比如專門做牛肉特色的餐飲，專門做咖喱的餐飲等。
三，餐飲企業資源整合，強強聯合。來自各地區的餐飲巨頭，做出一個好的餐飲模式后，全國的餐飲企業一起響應，迅速做成可復制的、全國性的連鎖餐飲品牌。
四，企業要轉變思維，從顧客的需求出發，而不是我賣什么，顧客吃什么。
五，餐飲企業一定要走多品牌，多產業的集團化發展之路。
六，精準定位自己的商業模式。比如對價位的選擇，是要做人均消費30元的快餐、30-60元的休閑快餐廳、60-120元追求中端品牌餐廳，還是更高端追求品質的餐飲。
王慧敏表示，條條大路通羅馬，餐飲企業一定要與時俱進，把握市場發展的變化，找準自己的市場定位，才能突破瓶頸，在后餐飲時代取得發展。
